Beratungsansatz

Wir ergänzen Methodenkompetenz und Managementexpertise mitunternehmerischem Denken und Handeln

Consulting steht für unsere unternehmerisch geprägten Beratungsdienstleistungen. Unser Team verfügt über umfangreiche Fach- und Methoden-kompetenzen aus langjähriger Beratungserfahrung. Schwerpunkte der Beratung sind wachstumsorientierte Themen wie Unternehmertum, Intrapreneurship oder Effectuation. Darüber hinaus beraten wir unsere Kunden zu Organisation, Prozess sowie Change Management & Führung. Nicht zuletzt beraten wir zu Innovation, Produkt, Service, Technologie & Geschäftsmodell.

Als Manager auf Zeit übernehmen wir auf vielerlei Weise Verantwortung in Ihrem Unternehmen. Dies kann im Rahmen von Interimsmanagement mit  oder ohne Übernahme von Linienverantwortung erfolgen. Ebenso können wir als Manager auf Zeit mit Verantwortung für Umsetzung und Zielerreichung eingesetzt werden. Darüber hinaus agieren wir für unsere Kunden In der Rolle als Projektsteuerer (PMO) und übernehmen externes Projektmanagement mit Entscheidungskompetenz.

Compreneur ist dem Wort Entrepreneurship (Unternehmertum) entnommen. Wir selbst sind Unternehmer und bereit, in gemeinsame Projekte zu investieren. Dazu gehören Neugründungen und Start-ups genauso wie MBOs oder Outsourcings von Funktionsbereichen. Wir begleiten Verkaufs- und Kaufprozesse von Unternehmen, Organisationen und Beteiligungen.

Interdisziplinäre Kompetenzen

Die compreneur vereint interdisziplinäre Kompetenzen, um Fragestellungen des Unternehmens aus den Perspektiven Mensch, Organisation und Technologie beantworten zu können. Unser Ansatz: Mit den Menschen im Unternehmen durch mehr Unternehmertum zu mehr Innovation.

Beitrag zu Ihrer Wettbewerbsfähigkeit

Das Ziel unserer Beratungsmandate ist es, einen wesentlichen Beitrag zu Innovation und Wachstum und somit zur heutigen und zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu leisten. Wir wollen, dass Sie Erfolge erzielen!

Unternehmerisch geprägt

Unser Beratungsansatz ist unternehmerisch geprägt. Wir setzen Berater ein, die einen unternehmerischen Hintergrund haben und betrachten jedes Projekt als unsere persönliche Herausforderung. Unsere Berater setzen anspruchsvolle Maßstäbe, übernehmen Verantwortung und treiben Themen voran.

Effectuation

compreneur hat sich die Grundsätze des Effectuation-Ansatzes, der das Ergebnis der globalen Entrepreneurship-Forschung ist und eine unternehmerische Entscheidungslogik beschreibt, als Leitlinien zugrunde gelegt. Für die Gestaltung ihrer Beratungsprojekte können die Mitarbeiter der compreneur auf Basis dieser Methodik schneller auf Entwicklungen im Projekt reagieren und situativ mit Hilfe sogenannter Sprints auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren. Das hilft dem Projekt und dem Mandanten.

Das Ziel der Beratungsaktivitäten ist es, die Menschen zu befähigen, selbstständig Innovationen hervorzubringen. Innovationen können nur dort entstehen, wo die Organisation und die Prozesse den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung bieten und die Menschen ausreichende motiviert und befähigt sind. Innovationen können hierbei Produkte oder Geschäftsmodelle, aber auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Organisation sein.

Schnittstelle zwischen Management und Technik

Wir beraten Dienstleistungsbereiche, Servicegesellschaften und Managementfunktionen der produzierenden Industrie bei der Weiterentwicklung ihres Geschäfts und der Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Auf Grund unserer betriebswirtschaftlichen als auch technischen Kompetenzen fungieren wir dabei nicht selten als Schnittstelle und Dolmetscher zwischen Management und Technik.

Wir sind zudem

Förderfähiger Berater der BAFA

Guter Rat muss nicht teuer sein. compreneur ist ein bei dem BAFA akkreditiertes Beratungsunternehmen. Beratungsprojekte, die im Rahmen von durch das BAFA ausgeschriebenen Förderprogrammen durchgeführt werden, können entsprechend bezuschusst werden.

SCRUM Master

Die Welt ist nicht statisch und verändert sich Tag für Tag. Entsprechend können sich die Rahmenbedingungen in Projekten ändern. Unsere Berater fühlen sich in agilen Projektmanagement-methoden wie SCRUM und Effectuation genauso zu Hause wie im klassischen Projektmanagement. Entsprechend können wir auf die Anforderungen Ihrer Projekte reagieren.

Aufsichtsrat

compreneur-Mitarbeiter besetzen Aufsichts- und Beiratsposten, um mit Rat und Tat die Interessen des Unternehmens und seiner Anteilseigner zu vertreten. Dabei legen wir unseren Fokus gerne auf die unternehmerische Weiterentwicklung des Geschäfts.

Datenschutzbeauftragte

Seit dem Inkrafttreten der Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) im Mai 2018 ist der Anteil datenschutzrechtlicher Fragestellungen in Beratungsprojekten spürbar angestiegen. Unsere Projekte werden daher von unserem internen zertifizierten Datenschutzbeauftragten begleitet. Die Verarbeitung von Kunden- und Mitarbeiterdaten erfolgt damit zu jedem Zeitpunkt DS-GVO-konform.

Assoziierter Experte im dt. Franchiseverband

Wir kennen uns aus mit Franchisesystemen. Als Ideengeber und Coach, aber insbesondere als Treiber und Umsetzer agieren wir an der Schnittstelle zwischen Franchisenehmer und Franchisesystem.

EFQM Excellence Assessor

Qualität wird bei uns großgeschrieben. Unsere Berater sind ausgebildet nach den Standards der European Foundation for Quality Management (EFQM) und anderen Qualitätsmanagement-Systemen wie DIN ISO9001.

IT-Security Beauftragte

Als TÜV-zertifizierte IT-Security Beauftragte haben unsere Berater den notwendigen Hintergrund, um Sie bei der Einführung und Zertifizierung von Information Security Management Systemen (ISMS) nach ISO 27001 sachkundig zu unterstützen.

Umweltschutzbeauftragte

Nicht zuletzt seit den Pariser Klimazielen rückt die Verantwortung von Unternehmen für die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit in den Fokus von Kunden und Partnern. Als TÜV-zertifizierte Umweltschutz Beauftragte haben unsere Berater den notwendigen Hintergrund, um Sie bei der Erfassung der Umweltauswirkungen Ihrer Geschäftstätigkeit, der Erstellung von freiwilligen Nachhaltigkeitsberichten und der Entwicklung von Maßnahmen sowie deren Umsetzung zu unterstützen.

Ihr Ansprechpartner

Benjamin Fröhling

Unternehmer, Berater und Umsetzer

Als Wirtschaftsingenieur an der Schnittstelle zwischen Technologie und Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Business Development und Portfoliomanagement. Experte für Predictive Maintenance und streckengebundene Fahrzeugdiagnose.

Benjamin.Fröhling@compreneur.de
0221 630 618 780